随着互联网技术的迅猛发展和中国电商市场的繁荣，越来越多的企业开始寻求利用电商平台作为销售渠道，而对于跨进电商的企业来说，供货方式是其中一个重要的考虑因素之一。下面从传统供货方式的局限性、直供模式的优势和挑战、代理模式的适用场景以及新兴的无货电商模式等方面，探讨跨进电商的供货方式。

一、跨进电商的供货方式

跨境电商的供货方式主要有以下几种：

1、直邮模式：这是最直接的供货方式，卖家接到订单后，从生产国通过邮政或快递服务将商品直接邮寄给海外消费者。这种方式适合重量轻、体积小、价值高的商品，因为它通常伴随着较高的国际运费和较长的配送时间。

2、保税仓储模式：在这个模式下，商品会提前批量运输到目标国家的保税区仓库，当有订单时再进行分拣和配送。这种模式可以缩短物流时间，降低单件商品的国际运费，适合需求稳定、规模较大的商家。

3、海外仓储模式：在目标市场国家设置仓库存储商品，接到订单后直接从当地发货。这可以大大缩短物流时间，提升顾客满意度，但需要较大的前期投资和管理成本。

4、一件代发模式：这是一种减少库存压力的供货方式，卖家与第三方供应商合作，当有订单时才从供应商处采购商品并直接发货给客户。这种方式降低了库存风险，但可能需要支付更高的采购成本。

5、多渠道分销模式：整合多个销售渠道（如自建站点、亚马逊、eBay等），统一管理供货和物流。这种模式可以帮助商家扩大市场覆盖面，但需要更复杂的供应链管理和协调能力。

6、自营进口：商家自行处理进口手续，直接从国外厂家或批发商那里进口商品。这种方式对运营能力要求较高，但可以获得更好的价格和品质保障。

7、国内集货模式：商家在国内设置集货点，将来自不同供应商的商品集中打包后再统一发往海外。这种模式适合商品种类多、数量少的情况，可以有效降低国际物流成本。

8、海外代购：通过海外代购者购买当地商品，然后转卖给国内消费者。这种供货方式可以获取一些国内市场难以买到的商品，但需要注意法律法规和关税问题。

选择合适的供货方式，需要考虑产品特性、市场需求、资金状况以及管理能力等多种因素。同时，跨境电商在物流配送和供应链管理上面临着诸多挑战，商家需要采取有效对策以降低风险，确保业务的平稳运行。

二、传统供货方式的局限性

在传统的供货模式中，厂商通过批发商将产品送到线下零售店铺进行销售，但是，这种供货方式存在一些局限性：

1、传统供货链条较长，时间成本高。从生产到达终端消费者手中，中间经过了多个环节的物流、仓储等加工，时间周期长、效率低。

2、传统供货方式无法快速响应市场需求。订单量和频次不可预测，导致仓库滞销或库存告急等问题出现。

3、供货方式不够灵活。因为供应链上的环节繁多，很难在短时间内进行调整和适应市场的变化。因此，传统供货模式逐渐被电商企业所不满足，开始寻找改进的方式。

三、直供模式的优势和挑战

直供模式是企业直接向电商平台供货，节省了中间环节，从而提高了效率和灵活性。直供模式的优势主要体现在以下几个方面：

1、直供模式可以降低成本。由于去除了代理商、批发商等中间人，产品价位更加合理，消费者可以获得更具竞争力的价格。

2、直供模式可以快速响应市场需求。由于供应链上的环节减少，生产和物流周期缩短，企业可以更加敏捷地调整产品结构和库存量。

3、直供模式有利于拓展销售渠道。通过与不同电商平台合作，企业可以将产品覆盖到更广泛的用户群体，并且扩大品牌影响力。

直供模式也存在一些挑战：

1、直供模式对供应链管理要求较高。由于时间周期短，供应链上的每一个环节都必须精细管理，以确保产品能够按时上架和送达。

2、直供模式容易导致库存压力。电商平台销量大起大落，往往难以准确预测，一旦产品滞销或促销过猛，库存积压就会成为一个头疼的问题。

四、代理模式的适用场景

相对于直供模式，代理模式是一种相对传统的供货方式，但在跨进电商中仍然具有一定的适用场景。代理模式的特点是企业将产品批量供应给代理商，由代理商负责线下销售推广，并享有一定的区域独占权利。代理模式的优势主要体现在以下几个方面：

1、代理商对当地市场了解更深入，能够通过自身渠道和资源快速推广产品。

2、代理商提供了线下售后服务和技术支持，使得消费者获得更好的购物体验和品牌满意度。

3、代理商可以以更低的价格获取产品，从而在市场上具有更强的竞争力。

代理模式也存在一些限制：

1、代理商需要一定的资金和渠道资源，才能够开展相关业务。

2、代理商的经验和能力对最终销售结果有重要影响，如果代理商管理不善，可能导致产品滞销或品牌形象受损。

3、代理模式对品牌控制有一定的限制，企业需要在代理商和自身品牌间寻求平衡。

五、无货电商模式的新兴趋势

无货电商模式是指企业通过与供应商或生产厂家合作，实现订单生成后才进行采购和发货。无货电商模式的核心是解决“先进货后卖货”的问题，从而避免了库存风险。无货电商模式的优势主要体现在以下几个方面：

1、无货电商模式可以实现零库存经营。由于订单生成后才采购和发货，大大减少了库存风险和资金压力，提高了企业的资金周转效率。

2、无货电商模式可以降低经营成本。由于企业不需要承担仓储、物流等中间环节的费用，可以节约大量的成本开支。

3、无货电商模式实现了预售和定制化服务，满足了消费者个性化需求，提升了购物体验。

无货电商模式也面临一些挑战：

1、采购和发货周期长，无法满足一些消费者对于快速物流的需求。

2、由于没有实体库存，企业与供应商的合作和沟通要求更高，一旦出现供应链问题，将直接影响订单执行和用户满意度。

跨进电商的供货方式是电商企业成功开展业务的重要因素之一。传统供货方式存在一定的局限性，因此电商企业开始尝试直供模式、代理模式和无货电商模式等新的供货方式，每种供货方式都具有其独特的优势和挑战，在实际运营中，企业需要根据自身情况和市场需求选择合适的供货方式，并不断优化和调整，以提高效率、降低成本，实现可持续发展。