快消行业（快速消费品行业）的工作内容广泛且多样，涵盖了从品牌管理、市场营销、销售管理到产品运营等多个方面。以下是对快消行业工作内容的详细归纳：
一、品牌管理与策略发展
品牌策略制定：包括品牌定位、沟通策略等，旨在塑造和提升品牌形象。
年度方针策略提出与营销行动计划展开：根据市场趋势和公司目标，制定年度营销策略和具体行动计划。
年度广告/推广费用预算编列：合理规划广告和推广费用，确保营销活动的有效实施。
媒体策略制订与规划：选择合适的媒体渠道进行品牌宣传和推广。
品牌损益管理：监控品牌的市场表现和财务状况，及时调整策略以优化品牌效益。
二、新品上市与推广
新品上市计划拟定：包括上市计划书、市场定位、目标消费群体分析等。
新产品上市各项KPI追踪及策略修正：跟踪新品市场表现，根据数据反馈调整营销策略。
新品推广：通过广告、促销、公关等多种手段推广新产品，提高市场认知度和接受度。
三、市场情报收集与消费者研究
市场规模/趋势及通路情报收集与分析：了解市场规模、增长趋势以及销售渠道的变化。
同业竞争分析：分析竞争对手的产品、价格、营销策略等，制定差异化竞争策略。
市场调查：通过问卷调查、访谈等方式收集消费者意见和需求，为产品开发和营销策略提供依据。
消费者调研数据之分析与解读：深入分析调研数据，洞察消费者行为和偏好。
四、销售管理
销售目标制定与分解：根据公司整体目标制定销售预测及指标分解，确保完成销售目标。
客户订单操作与管理：主导重点客户订单操作，确保订单处理顺畅无差错。
货款催收：负责及监督货款催收工作，确保货款安全及时回收。
销售区域与渠道管理：负责销售区域的市场开发和渠道管理，提升市场份额。
销售活动策划与执行：策划并执行销售活动，提升销售业绩。
五、产品运营与维护
产品知识培训：熟悉公司所有产品的品项、价格、保质期、规格、口味等信息，并对销售人员进行培训。
库存管理：监控产品库存情况，避免缺货或积压现象。
临期品处理：按照公司规定处理临期产品，确保产品新鲜度和客户满意度。
产品陈列与维护：做好产品陈列工作，定期检查产品日期和排面情况，维护良好的销售环境。
六、客户关系管理
客户开发与维护：开拓新市场，发展新客户，同时维护老客户关系。
客户需求反馈：及时了解客户需求和反馈，提供满意的解决方案。
客户拜访与沟通：定期拜访客户，加强沟通与合作，建立良好的客情关系。
七、其他工作
遵守公司规章制度：遵守公司的各项规章制度和职业道德规范。
团队合作与协调：与其他部门紧密合作，共同完成工作任务。
持续学习与提升：不断学习和提升自己的专业能力和综合素质。
综上所述，快消行业的工作内容涵盖了品牌管理、新品上市、市场情报收集、销售管理、产品运营、客户关系管理等多个方面，需要从业人员具备全面的业务能力和高度的责任心。
