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战略解码五步法是哪五步？掌握成功策略的关键步骤

1402 孙颐然
摘要：战略解码五步法包括公司战略澄清与年度目标下达、各单位制定目标实施计划与预算并上报、公司质询修定各单位年度目标计划预算、目标计划上下达成共识下达年度目标计划预算、分解目标签订员工目标责任书。

战略解码五步法包括公司战略澄清与年度目标下达、各单位制定目标实施计划与预算并上报、公司质询修定各单位年度目标计划预算、目标计划上下达成共识下达年度目标计划预算、分解目标签订员工目标责任书。战略解码五步法是企业将战略转化为可执行任务的一种有效方法，确保战略目标的高效落地和执行。

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第一步，公司战略澄清与年度目标下达。这一步的主要目的是明确公司的年度战略目标，并将这些目标清晰地传达给各个部门和员工，这一阶段需要确保所有员工都能理解并接受公司的战略方向。通过战略地图、平衡计分卡等工具，可视化地展示战略目标，帮助员工理解其与公司总体战略的联系。

第二步，各单位制定目标实施计划与预算并上报。每个部门或单位根据公司年度目标制定自己的具体目标和实施计划，包括所需资源和预算，并上报给高层管理者审批。这一步要求各单位充分考虑实际执行情况，制定切实可行的计划和预算，以确保各项战略任务能够顺利完成。

第三步，公司质询修定各单位年度目标计划预算。在收到各部门的计划和预算后，公司高层进行详细的质询和审核，必要时提出修改建议，确保各项计划与公司的战略目标保持一致，同时具备可行性和效率。这一过程可能涉及对多个部门的协调和沟通，以消除目标之间的矛盾和冲突。

第四步，目标计划上下达成共识下达年度目标计划预算。经过质询和修正后，公司再次与各单位沟通确认，最终达成全面共识，正式下达年度目标和计划预算。这一步确保所有人员对公司战略有统一的认识和理解，形成一致的行动方向。

第五步，分解目标签订员工目标责任书。将公司和部门的年度目标进一步分解到每个员工的日常工作中，与员工签订个人业绩承诺书（PBC），明确每个人的责任和考核指标[^5^]。可以通过这种方式，将战略目标落实到每一个员工的具体行动上，实现战略的有效执行。

总的来说，通过这五步法，企业不仅能将战略目标细化为可执行的行动计划，还能通过全员参与和层层分解目标，确保战略的每一个环节都能得到有效落实。这种系统化、结构化的战略解码过程有助于提高企业的战略执行力和整体运营效率。

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