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战略管理过程的内容是什么？如何做好战略规划

4734 万献玉
摘要：战略管理过程是企业实现可持续发展的关键。企业需要明确目标和方向，全面分析内外部环境，合理选择战略方案，有效实施战略，并持续评估与调整，以实现企业战略的成功。

战略管理是指对企业战略的策划、执行、控制和修正的过程。它根据公司使命，结合外部环境和内部经营要素，确定公司目标，确保目标的正确实施，使公司使命最终得以实现的动态过程。战略管理过程通常包括以下几个阶段：

战略管理过程的内容是什么？如何做好战略规划

1、战略分析：对影响企业现在和未来生存和发展的一些关键因素进行分析，主要包括外部环境分析、内部条件分析和战略目标的设定。

2、战略选择：拟定几种可供选择的发展战略方案，对各种战略方案进行分析评价，最终选择出一套可执行的战略方案，并为战略的实施制订政策和计划。

3、战略实施：将战略转化为行动。战略实施主要包括战略实施以及战略控制两部分内容。在企业内部之间分配资源，设计与战略相一致的组织结构，保证企业文化与战略匹配，发挥领导作用等。

4、战略评估：对已实施的策略进行评估，分析其效果，根据实际情况进行调整和优化。

要做好战略规划，企业需要关注以下几个方面：

1、明确目标和方向：企业需要明确自己的愿景、使命和战略目标，明确企业的发展方向，为战略规划提供明确指导。

2、全面分析内外部环境：深入分析企业外部宏观环境、行业竞争环境以及内部资源条件，发现机会与威胁，为企业战略制定提供客观依据。

3、合理选择战略方案：根据企业内外部环境分析，制定可供选择的发展战略方案，并对各种方案进行分析评价，选择最适合企业的战略方案。

4、有效实施战略：将战略转化为具体行动，合理分配企业内部资源，设计合适的组织结构，保证企业文化与战略匹配，发挥领导作用，确保战略顺利实施。

5、持续评估与调整：对企业战略实施过程进行持续评估，分析战略效果，根据实际情况进行调整和优化，确保企业战略的可持续发展。

总之，战略管理过程是企业实现可持续发展的关键。企业需要明确目标和方向，全面分析内外部环境，合理选择战略方案，有效实施战略，并持续评估与调整，以实现企业战略的成功。

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